
jueves, 19 de mayo de 2011
domingo, 8 de mayo de 2011
PARITARIAS:
ENFRENTEMOS LA ENTREGA DE LA BUROCRACIA
Como advertimos en nuestro volante del 18 de abril, Cavalieri prepara una nueva traición en las paritarias de comercio, que determinarán nuestros sueldos y condiciones de trabajo en el próximo período.
En lugar de movilizar a los trabajadores de todo el país para arrancar nuestras reivindicaciones, Cavalieri se limitó a enviar un petitorio a la Cámara Argentina de Comercio, que hace un mes que viene declarando que no otorgará ningún aumento salarial superior al 24 por ciento –o sea, muy por debajo de la inflación que tendremos en el 2011.
En este sentido, es muy significativo señalar que los trabajadores de AUSA acaban de cerrar un acuerdo del 24 por ciento en dos cómodas cuotas. Este podría ser el anticipo de lo que nos espera a todos los trabajadores encuadrados en comercio.
La Verde-Bordó moyanista, que se autoproclama como la alternativa para recuperar el sindicato, no impulsa en los sectores que dirige la lucha por el aumento salarial y las condiciones de trabajo. Esto es natural: su referente, Hugo Moyano, es el que pactó en la Casa Rosada junto a Cristina los techos salariales del 24 por ciento para el conjunto del movimiento obrero, aplaudidos por la Cámara de Comercio y el Grupo empresario de los 6 –el básico de Camioneros, que tiene fama de ser altísimo, ha quedado en algunas categorías, como resultado de estos techos salariales pactados por su dirigente, en 2700 pesos.
La conclusión de todo esto es que las dos fracciones que se disputan el sindicato han decidido respetar los techos salariales del gobierno y de la Cámara de Comercio. Cavalieri ha recibido un premio por anticipado: el desembolso de 200 millones de pesos para la obra social de Faecys.
Sólo la organización y la lucha de los trabajadores puede vencer estas maniobras y poner en pie al sindicato para conquistar nuestras reivindicaciones: 5 mil pesos de básico, reconocimiento de la insalubridad de la tarea en call centers y cámaras de frío y pago como jornada completa, pase a planta de todos los tercerizados y trabajadores de agencia, y prohibición inmediata de despidos.
Impulsemos autoconvocatorias y asambleas, como lo han hecho los compañeros del Plenario de Trabajadores de Call Centers en dos oportunidades, y exijamos la convocatoria a plenarios de delegados regionales para luchar por este programa, y por comisiones internas independientes de la patronal en todos los lugares de trabajo.
Incertidumbre electoral
El empantanamiento de las elecciones en Capital ha paralizado al sindicato, que corre el riesgo de una ruptura burocrática como resultado de la lucha faccional entre Cavalieri y el moyanismo por el control de la federación. La Azul de Cavalieri acaba de recibir un fallo favorable de la Corte Suprema de Justicia, que igualmente no garantiza elecciones transparentes.
Planteamos: Fuera Cavalieri. Por una asamblea general que elija una dirección provisoria, que lleve adelante las paritarias y asegure elecciones democráticas y transparentes en Capital y todos sus lugares de trabajo.
Boletin Combativos Mercantiles Nº 13 - Mayo del 2011
Como advertimos en nuestro volante del 18 de abril, Cavalieri prepara una nueva traición en las paritarias de comercio, que determinarán nuestros sueldos y condiciones de trabajo en el próximo período.
En lugar de movilizar a los trabajadores de todo el país para arrancar nuestras reivindicaciones, Cavalieri se limitó a enviar un petitorio a la Cámara Argentina de Comercio, que hace un mes que viene declarando que no otorgará ningún aumento salarial superior al 24 por ciento –o sea, muy por debajo de la inflación que tendremos en el 2011.
En este sentido, es muy significativo señalar que los trabajadores de AUSA acaban de cerrar un acuerdo del 24 por ciento en dos cómodas cuotas. Este podría ser el anticipo de lo que nos espera a todos los trabajadores encuadrados en comercio.
La Verde-Bordó moyanista, que se autoproclama como la alternativa para recuperar el sindicato, no impulsa en los sectores que dirige la lucha por el aumento salarial y las condiciones de trabajo. Esto es natural: su referente, Hugo Moyano, es el que pactó en la Casa Rosada junto a Cristina los techos salariales del 24 por ciento para el conjunto del movimiento obrero, aplaudidos por la Cámara de Comercio y el Grupo empresario de los 6 –el básico de Camioneros, que tiene fama de ser altísimo, ha quedado en algunas categorías, como resultado de estos techos salariales pactados por su dirigente, en 2700 pesos.
La conclusión de todo esto es que las dos fracciones que se disputan el sindicato han decidido respetar los techos salariales del gobierno y de la Cámara de Comercio. Cavalieri ha recibido un premio por anticipado: el desembolso de 200 millones de pesos para la obra social de Faecys.
Sólo la organización y la lucha de los trabajadores puede vencer estas maniobras y poner en pie al sindicato para conquistar nuestras reivindicaciones: 5 mil pesos de básico, reconocimiento de la insalubridad de la tarea en call centers y cámaras de frío y pago como jornada completa, pase a planta de todos los tercerizados y trabajadores de agencia, y prohibición inmediata de despidos.
Impulsemos autoconvocatorias y asambleas, como lo han hecho los compañeros del Plenario de Trabajadores de Call Centers en dos oportunidades, y exijamos la convocatoria a plenarios de delegados regionales para luchar por este programa, y por comisiones internas independientes de la patronal en todos los lugares de trabajo.
Incertidumbre electoral
El empantanamiento de las elecciones en Capital ha paralizado al sindicato, que corre el riesgo de una ruptura burocrática como resultado de la lucha faccional entre Cavalieri y el moyanismo por el control de la federación. La Azul de Cavalieri acaba de recibir un fallo favorable de la Corte Suprema de Justicia, que igualmente no garantiza elecciones transparentes.
Planteamos: Fuera Cavalieri. Por una asamblea general que elija una dirección provisoria, que lleve adelante las paritarias y asegure elecciones democráticas y transparentes en Capital y todos sus lugares de trabajo.
Boletin Combativos Mercantiles Nº 13 - Mayo del 2011
REPOSITORES EXTERNOS:
UNIDAD Y ORGANIZACIÓN CONTRA EL ABUSO PATRONAL
El conflicto de los tercerizados del ferrocarril Roca, lucha en la cual cayó asesinado el compañero Mariano Ferreyra por las balas asesinas de la burocracia ferroviaria, colocó en el escenario nacional el debate sobre la tercerización, la cual es un gran negociado tanto para las empresas como para las burocracias sindicales que, tras entregas y negociados, se han convertido en sus socias, o sea, que se pusieron en la vereda de enfrente de los trabajadores que supuestamente tendrían que representar y defender.
En el caso de los repositores externos encuadrados en comercio, la tercerización es llevada a nuevos niveles de explotación, en calidad de salarios y condiciones de trabajo.
6000 por empresa que son los menos, contra un salario de comercio que no llega a los 3000 pesos de TMT, Promostar y otras.
Además, las agencias imponen ruteos que no contemplan el tiempo de traslado de mercado a mercado, como tampoco el tiempo de descanso, ni el costo de los viáticos -ya que pagan un monto fijo, en negro, y no tienen en cuenta la cantidad de mercados que tiene cada repositor, ya que pueden ser dos, tres… hasta seis por día.
Para las agencias los repositores externos son merchandising, esto quiere decir que no sólo deben poner la mercadería en la góndola sino hacerlo con un criterio de precio, variedad, fragancia, un orden un planograma, además es obligatorio el pasaje de información: toma de precios propios y de la competencia, fuera de stock, mandar fotos, todo esto fuera del horario de trabajo, que no pagan ni el tiempo ni el costo de Internet, además de tener que mediar con el encargado para que pida la mercadería faltante.
Las empresas más chicas que no pueden o no quieren pagar porcentaje de góndola, que tercerizan el servicio de reposición por medio de agencias, obligan al repositor a quedarse más tiempo del que le corresponde, incluso trabajar de noche, que las agencias no reconocen como horario nocturno ni tampoco la ART en caso de accidente.
Los repositores que no estén dispuestos a soportar estos atropellos son perseguidos con suspensiones, sanciones, cambios a ruteos mas lejanos del lugar donde viven, hasta conseguir la renuncia que es lo que la agencia quiere.
Aquellos que deciden organizarze, ir al sindicato con un reclamo o para pedir elección de delegados son despedidos rápidamente.
Pero una de las mayores dificultades que padecen los repositores es la dificultad para organizarse, debido a que el contacto entre los compañeros sólo se hace una vez al mes, o como mucho cada 15 días, pero es primordial superar todas estas barreras para poner en pie una fuerte organización que barra con todas estas injusticias.
Como sucedió en TMT con los repos de SANCOR, organicemos un plan de lucha para que todos los repositores pasemos a empresa.
Basta de persecución laboral elijamos delegados ya
Equiparación salarial y básico de 5000 pesos.
Por la modificación del convenio colectivo con la creación de normas que mejoren nuestras condiciones laborales.
Unidad de internos y externos: la lucha por el salario y las condiciones de trabajo es una sola.
Para que los acuerdos no remunerativos pasen al básico.
El conflicto de los tercerizados del ferrocarril Roca, lucha en la cual cayó asesinado el compañero Mariano Ferreyra por las balas asesinas de la burocracia ferroviaria, colocó en el escenario nacional el debate sobre la tercerización, la cual es un gran negociado tanto para las empresas como para las burocracias sindicales que, tras entregas y negociados, se han convertido en sus socias, o sea, que se pusieron en la vereda de enfrente de los trabajadores que supuestamente tendrían que representar y defender.
En el caso de los repositores externos encuadrados en comercio, la tercerización es llevada a nuevos niveles de explotación, en calidad de salarios y condiciones de trabajo.
6000 por empresa que son los menos, contra un salario de comercio que no llega a los 3000 pesos de TMT, Promostar y otras.
Además, las agencias imponen ruteos que no contemplan el tiempo de traslado de mercado a mercado, como tampoco el tiempo de descanso, ni el costo de los viáticos -ya que pagan un monto fijo, en negro, y no tienen en cuenta la cantidad de mercados que tiene cada repositor, ya que pueden ser dos, tres… hasta seis por día.
Para las agencias los repositores externos son merchandising, esto quiere decir que no sólo deben poner la mercadería en la góndola sino hacerlo con un criterio de precio, variedad, fragancia, un orden un planograma, además es obligatorio el pasaje de información: toma de precios propios y de la competencia, fuera de stock, mandar fotos, todo esto fuera del horario de trabajo, que no pagan ni el tiempo ni el costo de Internet, además de tener que mediar con el encargado para que pida la mercadería faltante.
Las empresas más chicas que no pueden o no quieren pagar porcentaje de góndola, que tercerizan el servicio de reposición por medio de agencias, obligan al repositor a quedarse más tiempo del que le corresponde, incluso trabajar de noche, que las agencias no reconocen como horario nocturno ni tampoco la ART en caso de accidente.
Los repositores que no estén dispuestos a soportar estos atropellos son perseguidos con suspensiones, sanciones, cambios a ruteos mas lejanos del lugar donde viven, hasta conseguir la renuncia que es lo que la agencia quiere.
Aquellos que deciden organizarze, ir al sindicato con un reclamo o para pedir elección de delegados son despedidos rápidamente.
Pero una de las mayores dificultades que padecen los repositores es la dificultad para organizarse, debido a que el contacto entre los compañeros sólo se hace una vez al mes, o como mucho cada 15 días, pero es primordial superar todas estas barreras para poner en pie una fuerte organización que barra con todas estas injusticias.
Como sucedió en TMT con los repos de SANCOR, organicemos un plan de lucha para que todos los repositores pasemos a empresa.
Basta de persecución laboral elijamos delegados ya
Equiparación salarial y básico de 5000 pesos.
Por la modificación del convenio colectivo con la creación de normas que mejoren nuestras condiciones laborales.
Unidad de internos y externos: la lucha por el salario y las condiciones de trabajo es una sola.
Para que los acuerdos no remunerativos pasen al básico.
LA PELEA EN DISCO CAPITAL
En la cadena de supermercados Disco, propiedad del grupo Cencosud, las condiciones de trabajo se han ido deteriorando constantemente en los últimos años.
Por un lado, los salarios (que de por sí son bajos en toda la actividad mercantil) están rezagados con respecto a otras cadenas que pertenecen a la misma compañía, como por ejemplo Jumbo. A la vez, no se pagan de forma correcta los días domingos.
Otro enorme problema es el del trabajo por agencia: en los últimos dos años, Cencosud, en general, ha adoptado la política de reemplazar al personal efectivo por personal de agencia para abaratar el costo laboral y disciplinar a los trabajadores. Los compañeros están sometidos a una tremenda inestabilidad laboral, a traslados arbitrarios, se ven forzados a trabajar los días feriados, y ven reducidos sus derechos sindicales. Esto no es solo un problema de los compañeros de agencia, sino de todos, porque debilita la organización conjunta del lugar de trabajo.
Finalmente, no se puede pasar por alto el problema de la falta de personal y la polifuncionalidad. Los trabajadores debemos realizar, aleatoriamente, las mas diversas tareas, es decir, no hay respeto de categorías.
En los últimos años, varias sucursales porteñas se han puesto en pie y han salido a la lucha, como se vio durante el año 2010. Hoy, lamentablemente, muchos de los delegados han tomado partido por alguna de las alas de la burocracia que se disputan la conducción del sindicato. Los llamamos a retomar el verdadero camino, que es el de la lucha cotidiana por nuestras reivindicaciones y por una alternativa antiburocrática en el gremio.
Frente a todo esto planteamos:
quiparación salarial con Jumbo. $5000 de básico.
Efectivización de todo el personal de agencia. Igual salario por igual trabajo.
Basta de flexibilidad laboral y traslados.
Boletin Combativos Mercantiles Nº 13 - Mayo 2011
Por un lado, los salarios (que de por sí son bajos en toda la actividad mercantil) están rezagados con respecto a otras cadenas que pertenecen a la misma compañía, como por ejemplo Jumbo. A la vez, no se pagan de forma correcta los días domingos.
Otro enorme problema es el del trabajo por agencia: en los últimos dos años, Cencosud, en general, ha adoptado la política de reemplazar al personal efectivo por personal de agencia para abaratar el costo laboral y disciplinar a los trabajadores. Los compañeros están sometidos a una tremenda inestabilidad laboral, a traslados arbitrarios, se ven forzados a trabajar los días feriados, y ven reducidos sus derechos sindicales. Esto no es solo un problema de los compañeros de agencia, sino de todos, porque debilita la organización conjunta del lugar de trabajo.
Finalmente, no se puede pasar por alto el problema de la falta de personal y la polifuncionalidad. Los trabajadores debemos realizar, aleatoriamente, las mas diversas tareas, es decir, no hay respeto de categorías.
En los últimos años, varias sucursales porteñas se han puesto en pie y han salido a la lucha, como se vio durante el año 2010. Hoy, lamentablemente, muchos de los delegados han tomado partido por alguna de las alas de la burocracia que se disputan la conducción del sindicato. Los llamamos a retomar el verdadero camino, que es el de la lucha cotidiana por nuestras reivindicaciones y por una alternativa antiburocrática en el gremio.
Frente a todo esto planteamos:
quiparación salarial con Jumbo. $5000 de básico.
Efectivización de todo el personal de agencia. Igual salario por igual trabajo.
Basta de flexibilidad laboral y traslados.
Boletin Combativos Mercantiles Nº 13 - Mayo 2011
sábado, 7 de mayo de 2011
JUMBO: NO A LA FLEXIBILIZACION Y LOS DESPIDOS
En el pasado mes de marzo la empresa despidió masivamente a trabajadores tercerizados (trabajadores por agencia) llevando así casi trimestralmente una práctica habitual que es realizada de forma impune debido a la complicidad de la empresa con la burocracia del sindicato.La tercerización es una forma de dividir a los trabajadores, debido a que el sindicato no responde ante los reclamos de los compañeros de agencia. Pero la vista gorda no es gratuita, ya que al igual que en el ferrocarril roca, las burocracias son dueñas o accionistas de las empresas tercerizadoras, y por eso reciben una suma mayor por cada trabajador tercearizado que por cada efectivizado y afiliado.
Jumbo (cencosud) está apuntalando esta forma de empleo, deshaciéndose del personal efectivo, para que le sea mas fácil quebrar la unida gremial y generar más contratos basura, o sea, menos salario, peores horarios, más tareas y menos derechos sindicales. En San Martín, por ejemplo, el 60 por ciento del personal tiene contratos precarios. De esta manera Cencosud logra sumar más a las abultadas ganancias que ya tiene: acaban de meter en el negocio a la poderosa Unión de Bancos Suizos, UBS, con un 38 por ciento de las acciones del grupo.
Basta de despidos y persecución contra los luchadores!!
Básico de 5000 pesos y efectivización de todos los tercerizados.
Boletín Combativos Mercantiles Nº 13 - Mayo 2011
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